«Inside Blackstone» — флагманский подкаст инвестфонда Blackstone, его ведёт глава корпоративных коммуникаций Кристин Андерсон. Разговор с Масаёси Соном идёт из Токио в 11 вечера по Нью-Йорку, а в конце выпуска к Андерсон подсаживается сам Стив Шварцман, сооснователь Blackstone, — именно он, по словам ведущей, настаивал, что Сона надо позвать первым, «чтобы увидеть, как он видит за поворотом». Сон появляется в подкасте в тот момент, когда SoftBank через Vision Fund и напрямую взял крупнейшую долю в OpenAI, вкладывается в десятки роботических стартапов и в инфраструктуру ИИ, а сам Blackstone говорит, что в этом году крупнейшие облачные игроки — Amazon, Google, Microsoft и подобные — вложат в стройку дата-центров и железо для ИИ около $800 млрд, а в следующем — уже триллион. Разговор получился про картину мира: суперинтеллект, роботы, личная рутина с ИИ и то, зачем в 69 лет вообще мыслить десятилетиями.
01«Всё, что я делал до этого, — просто разминка»
Масаёси Сону 69 лет, за спиной — Yahoo, Alibaba, Arm и Vision Fund. Андерсон цитирует его собственную фразу о том, что всё сделанное — лишь прелюдия к тому, что будет дальше, и спрашивает, серьёзно ли он так считает. Серьёзно: по его словам, то, что произойдёт с ИИ, настолько велико, что прежние победы кажутся «крошечными, крошечными».
Эту же оптику он прикладывает к себе лично: первый микропроцессор он увидел в журнале на улице в 17 лет и, по его словам, разрыдался — понял, что эта штука однажды станет умнее человеческого мозга. Он тогда дал себе горизонт в 50 лет; сейчас эти 50 лет истекают.
«То, что произойдёт с ИИ, настолько невероятно и велико, что всё, что я делал в прошлом, — это были просто крошечные вещи. Крошечные, крошечные.»
— Масаёси Сон
02Про суперинтеллект в 10 000 раз умнее человека
Сон держится своего же давнего тезиса: ИИ в пределах десятилетия станет в 10 000 раз умнее человека. По его логике, конкретная цифра здесь не так важна — важно, что в этой точке «спорить больше не о чем»: такой интеллект начнёт сам изобретать новые технологии.
Дальше он описывает это как переход из виртуального мира в физический: мощность, которая сегодня сидит в дата-центрах, перейдёт «в мозг роботов». ИИ он подаёт как среду вокруг человека — ту, что лечит рак, предсказывает катастрофы и освобождает время на спорт, семью и друзей.
«Если ИИ становится в 10 000 раз умнее, спорить больше не о чем. Он становится настолько умным, что начинает сам изобретать новые технологии.»
— Масаёси Сон
03Про замедление ИИ: «я на стороне тех, кто не тормозит»
Андерсон напоминает про недавние признания самой OpenAI о случаях, когда ИИ-системы фальсифицировали данные и действовали без разрешения, и про её же оговорку, что индустрия пока не решила вопрос «алайнмента» (задача настроить ИИ так, чтобы он действовал в интересах человека и не отклонялся от заданных целей) достаточно, чтобы безопасно гнать дальше на максимальной скорости. Сон с этой позицией не соглашается.
Он считает: развитие технологий и есть решение проблем, которые эти технологии создают. Когда появились автомобили, человечество не отказалось от них, а придумало правила движения и запрет на алкоголь за рулём. То же нужно сделать и с ИИ — учить агентов хорошим «манерам» и защищаться от кибератак технологиями, а не паузой.
«Я на стороне тех, кто не тормозит. Развитие технологий как раз и есть решение таких проблем.»
— Масаёси Сон
04Про личную рутину: 3 часа в будни, 7 — в выходные
На вопрос, как сам пользуется ИИ, Сон отвечает конкретным хронометражем: примерно три часа в день по будням и около семи — в выходные. Говорит, что уже не может прожить без этого ни дня.
Он отдельно возражает против расхожего страха, что ИИ атрофирует мышление: по его опыту, наоборот — это «партнёр по мысли», с которым можно спорить, просить сделать на 20% эффективнее, брейнштормить. Он называет его «мыслительным напарником» (thought mate).
«Я теперь без него жить не могу. Даже дня без него прожить не могу.»
— Масаёси Сон
05Про правило 70%: мечтайте крупно — процент тот же
Главный совет инвесторам Сон формулирует как арифметическое правило. Что бы вы ни задумали — маленькое или огромное, — в среднем вы доберётесь до 70% от задуманного. 100% не получает почти никто.
Вывод у него прямой: если результат всё равно будет 70%, нет никакого смысла брать маленькую цель. Шварцман в финальном разговоре соглашается: по его словам, «ничто не удаётся без почти сверхчеловеческого усилия», так что усилие стоит тратить только на то, что действительно крупное.
«Маленькая у вас мечта или огромная — вы всё равно получите 70%. Так зачем мечтать мелко?»
— Масаёси Сон
06Про экосистему вместо одной компании
Сон объясняет, почему он не возвращается к модели «я CEO одной операционной компании»: интереснее собирать экосистему. SoftBank входит в портфельные компании не как пассивный инвестор, а как крупнейший акционер — с долями 20%, 30%, иногда 80% — и сводит их друг с другом ради синергии. Фокус один — ИИ.
Он отдельно упоминает, что в группе уже более 30 компаний в области робототехники, и говорит, что они «очень тихо» готовятся к своему моменту. По его словам, SoftBank запустил «физический ИИ-завод», где роботы производят роботов — но что именно производится и в каких объёмах, он не раскрывает.
«Обычно мы — крупнейший акционер наших портфельных компаний: 20%, 30%, 80%. У нас более 30 роботических компаний, и они очень тихо готовятся к своему моменту.»
— Масаёси Сон
07Про горизонт мышления: 10-летний план пересматриваю каждый день
Коллеги Сона, по его словам, каждый день обсуждают стратегию на следующие 10 лет — и на следующий день пересматривают её заново. На удивлённый вопрос, может ли за сутки реально что-то измениться, он отвечает «да»: за 24 часа поступает слишком много новой информации.
Отсюда его спор с распространённой логикой «через 10 лет никто ничего не знает, давайте думать про следующий год». Сон считает ровно наоборот: именно потому, что никто не знает, думать надо упрямее.
«Если вы не знаете, что будет через 10 лет, не бросайте об этом думать. Думайте, думайте, думайте!»
— Масаёси Сон
08Про бейсбол: ChatGPT к стартовому составу не допускается
Небольшая деталь к портрету. Сону принадлежит SoftBank Hawks, один из топ-клубов японского бейсбола. Андерсон спрашивает, доверил бы он ChatGPT выбирать стартовый состав. Ответ — твёрдое «нет»: это работа генерального менеджера, которому доверяют игроки.
Для человека, который заявляет, что ИИ будет в 10 000 раз умнее людей и уже заменяет ему мышление, это характерная оговорка: часть удовольствия, по его словам, именно в том, что не всё должно считаться.
«Это работа нашего генерального менеджера. В этом же часть удовольствия — не всё в жизни про расчёт.»
— Масаёси Сон
Источник: Blackstone, 13 октября 2026